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2016年js12345金沙官网首页春节后 上班通知

发布时间:2016/2/15 10:39:56

各位新老客户:

  

  在度过了一个祥和、温馨、团聚的春节之后,洛阳js12345金沙官网首页全体员工已于2016年2月13号(正月初六)按时到岗,在简单的互相问候祝福之后,开始换挡切换至工作模式,大家各司其职,开始投入工作中。欢迎拨打:400-658-0379咨询办理相关业务。      

   


   为明晰工作思路,明确工作重点,全体员工尽快进入工作状态,新的一年以更饱满的热情投入到工作中去。2月14日上午八时,js12345金沙官网首页公司召开了节后生产经营动员会,公司总经理主持会议。

  会上,公司L导s先向节日期间值班和加班的员工们提出了表扬,对全体员工过去一年来的辛苦付出表示了感谢,同时要求各单位部门主动淡化节日气氛,迅速进入工作状态,及时谋划好今年的工作计划,公司上下新年要有新气象。公司各分管L导分别针对经营、生产、销售、质量、技术等方面的工作提出了要求:


  1、经营系统做好各单位的调研工作,2016年实行内部模拟法人制度,生产经营以利润为,考核以开票收入为结点,以财务账面数据为准;

  2、各生产单位做好节后设备启动前的安全检查,员工上岗前的安全教育工作,加强劳动纪律,严禁酒后上岗,确保安全生产;

  3、销售系统迅速召开销售意向专题会议,充分利用节日走访追踪落实重点工作意向,各营销员要自我加压,积J主动完成各项销售指标;

  4、质量、技术系统要针对2016年工作计划,结合目前重点项目,开好质量工作专题会议和技术项目专题会议。


  公司总经理结合当前和今后一段时间的工作提出了具体要求:

   1、强化“营销保生存,全员保营销”的理念。营销是龙头,销售系统要先行启动,以产业、产品为出发点,做好营销工作中长期规划,有步骤、有计划的运控,达到盈利、保障员工收益的目的;

   2、强化“责任意识”“一盘棋意识”。各J管理者要履职、靠前指导、亲力亲为、做出表率,岗位员工要不断学习、提升自我,时刻把胜任岗位当做己任;

   3、完善机构设置,提升管理水平。2016年各板块要迅速启动三J模式运作,快速建立架构,完善管理机制,实现和公司系统管理的无缝对接;

   4、生产系统要召开专题调研会,拿出措施,保证各项工作的运行;

   5、员工技能提升要和产业发展实现同步。员工培训工作要立足于“自我培养,自我提升”,这是关系到产业发展生死存亡的大事;

   6、加强企业文化建设,形成勇于奉献、相互理解、相互关爱的良好氛围,这是公司永葆生命力的基石。**后还强调:2016年是公司发展的起步之年,是机遇更是挑战,要决胜2016年,实现公司快速发展,确保全体员工收益,需要全体员工迅速提高认识、统一思想、提升效率、壮大实力,共同为实现全年目标作出努力。


   js12345金沙官网首页恭祝各位新老客户在新的一年里财源滚滚,猴年大吉!

  洛阳js12345金沙官网首页全体员工感谢您过去对我们的大力支持,在这里给新老客户拜个晚年。祝大家新年快乐,万事如意,阖家欢乐!工作网址www.lyxshs.com

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                                              2016年2月14日


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